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    这么厉害的你,愿意接受失败?

      现在流行一个词:怎么破?

      生活和工作中,各种问题层出不穷,想解决问题,就得知晓成因、分析现状、推断结果。然后有的放矢、全案谋划,方能成事。

      这就是“怎么破”的答案。

      但很多人,用昨天的经验来解决今天的问题,用以前的认知来决策现状的方向。往往事与愿违,越搞越糟,大到事业、小到生活,处处都是失败。

      佛家称为“法我两执”。



      01

      这么厉害的你,愿意接受失败?

      当然不愿意!因为你与成功之间,只差两个字——谋划!

      古今中外、王侯将相、商贾走卒,“工欲善其事,必先利其器”。

      器者,天时、地利、自我的智慧、谋略、能力也。审时度势、扬长避短、善用万物、借力打力。。。

      有人说,这些道理我都懂,但如何才能做到?

      很简单,集众人之长为我所用,就能做到!

      中国的传统文化,就是集几千年的先贤智慧。国学实战应用学,更是专门为“你的成功”而量身定制的“器”!

      02

      一位开创自己事业的朋友,能力非常强,但事业却陷入了困境。

      苦苦挣扎中的他,在我的课堂上,请求我用国学实战应用为他谋划,

      打造他的“器”。

      这人姓何,五年前,带着筹来的200多万资金,

      跑到云南承包了500亩地种香蕉,这几年为了这个项目,

      劳心费力,一直不温不火,熬得心神俱累。

      如今又遇到新问题,更是不知如何走下去了。

      他不知道如何“破”,国学实战应用学知道,

      几千年先贤汇聚的智慧肯定超过一个当代的个体!

      于是,用国学实战应用技术“三才秘盘”打开他的命局运势,

      为他进行谋划,课堂上,几十位同学屏声静气,感受谋略之神奇!



      第一步:事件直击
      我讲到,你现在面临两件致命的问题:

      1、整个事业陷入困境,前年、去年入不敷出,今年产品质量不稳定,销售体系出现崩溃状态(坤艮兑)。

      2、为了盘活这个项目,如今有合作对象,但对方缺乏诚意,根本不靠谱(坤兑乾)。

      老何如实回答道:是的,一直步履维艰,前两年一直处于入不敷出,销售渠道始终建立不起来,都靠散户来种植园购买,今年香蕉生病,更是雪上加霜。当地一个种植大户,想收购香蕉园,谈了很长时间,一直变来变去,难以达成。

      第二步:分析原因

      1、产品定位模糊,一直在高端和低端中徘徊,导致市场难以打开(巽兑)。

      2、生产体系与销售体系不配备,没有构建健全销售网络(坤兑)。

      3、生产工人的积极性没有调动,导致产能出现问题(乾)。

      4、无视合作方的不诚信,依旧把这事当做救命稻草,而不能审视并解决真正问题(巽坤)。

      当着几十位同学的面,一番话,让老何一边点头称是、一边汗流浃背、面红耳赤。

      低语反馈道:

      1、用红糖水浇灌的有机香蕉,本想走高端,却因为成本投入过程中的心理承受度,一直低价也出高价也卖,自己搬石头砸自己脚。

      2、销售体系中,分利制度不明晰,导致无固定网络。

      3、项目留不住人,缅甸工人不断流失。

      4、无信心再坚持,所以想促成那位种植大户的合作收购。



      03

      若仔细看过上文的读者,会发现一个问题,

      这那是上天不公?

      分明是人祸所致!

      如今网上有很多愤青,成天说我们的国家这里不好那里不好,

      把他个人的失败都推到政策、环境等元素上,怨天尤人。

      试问:国家的政策环境,针对的是全国人民,

      十四亿人都能安居乐业,就你不能活下去?

      回到老何的事情上,之所以走到如今困境,

      就因为他的能力不够,还不懂得借力。

      第1条的产品定位不清,项目没有中长期规划,没有市场应对机制。为何不花钱组建专家团队进行对应?

      第2条的销售分利制度,自己没有能力构建,那就借别人的能力解决。

      第3条的工人流失,是老何自身的问题,用工荒哪里都有,为何他的项目留不住人?

      第4条,这条不说也罢,上面三条恶性循环,必然面对第4条了。

      逐项分析上面的内容,其实是用事例破析给大家看。

      老何的盘符一打开,问题的核心已经再明显不过了。

      他对于价值分配的认知,无法胜任这个项目。

      老何落坎位,逢玄武,地势见正财,见申惊。性格中的吝啬、对金钱的不舍,决定了他是从商的特性,却不具备做实体的能力。

      商人唯利,实业做事。两者的能力需求是不一样的。

      04

      每个人的长处不同,所遇环境不同,

      所具备资源不同,

      若最大优势的组合这些不同,

      就是独一无二的成功。

      这些不同,随时间、地点、人物的不同,

      还会不断产生独特的不同。

      与众不同的你,

      愿意接受失败,还是创造成功?

      成功或失败,中间差距的,

      是你有没有利用几千年的先贤智慧,

      为你谋划!

      文/郑昭易